EXWEST

CIE / IHR NÄCHSTER VERTRIEBSSCHRITT

Vom Käufer zum Gespräch.

CIE verbindet Kundenrecherche, Gespräche und Ihre Entscheidungen.

CIE

  1. 01 ↗

    Passender Käufer

    Einzelhandelsunternehmen mit geplanten neuen Standorten in Deutschland

  2. 02 →

    Eine vorbereitete Ansprache

  3. 03 ✓

    Ihre Entscheidung

Recherche bestätigt noch kein Interesse.

Beispiel einer Verkaufschance

Einzelhandelsunternehmen mit geplanten neuen Standorten in Deutschland

Der Gesprächsschritt setzt eine relevante Kundenantwort über einen vereinbarten Kommunikationskanal voraus.

Kanäle und Kontakterlaubnis werden vor der Kommunikation geklärt.

Relevanter Kontakt
Einkaufs- oder Expansionsleitung · Person und Kontaktdaten noch zu prüfen
Warum das Unternehmen passt
Modulare Verkaufsfläche könnte die Erweiterung unterstützen; Region und Produktpassung sind zu prüfen.
Rechercheergebnis
Ein zu prüfender Erweiterungshinweis. Interesse ist noch nicht durch eine Kundenantwort bestätigt.
Offene Fragen
Benötigte Fläche, Standortzugang, Termin und Budget
Vorgeschlagener nächster Schritt
Einkaufszuständigkeit klären und eine passende Ansprache vorbereiten.
Ihre Entscheidung
Käuferpassung, Empfänger und zulässige Ansprache prüfen.

Beispielhafter Weg zur Verkaufschance

Wir verkaufen Modulgebäude und suchen passende Kunden in Deutschland.

01 / Passenden Käufer finden

Was Sie erhalten

Käufer / zuständige Funktion
Einzelhandelserweiterung · Deutschland · Einkaufs- / Expansionsleitung
Bekannte Informationen
Erweiterungshinweis zu prüfen; mögliche Produktpassung, Interesse unbestätigt.
Offene Fragen
Einkaufszuständigkeit, tatsächlichen Bedarf und Projektstandort klären.
Nächster Schritt
Entscheiden Sie, ob eine Ansprache sinnvoll ist. Recherche belegt noch kein Interesse.

Was CIE unterstützt

Ein Einzelhandelsunternehmen mit geplanten neuen Standorten recherchieren. Region, Nutzung und Produktpassung prüfen.

Ihre Entscheidung

Entscheiden Sie, ob eine Ansprache sinnvoll ist. Recherche belegt noch kein Interesse.

Vereinbaren Sie die Kommunikationskanäle vorab mit Exwest. Der Versand setzt einen verfügbaren Kanal und eine Kontakterlaubnis voraus.

Den vollständigen Ablauf lesen
  1. Passenden Käufer finden

    Ein Einzelhandelsunternehmen mit geplanten neuen Standorten recherchieren. Region, Nutzung und Produktpassung prüfen.

    Käufertyp: Einzelhandel in Deutschland. Passung: möglicher Bedarf an modularer Verkaufsfläche. Quelle: ein zu prüfender Erweiterungshinweis.

    Entscheiden Sie, ob eine Ansprache sinnvoll ist. Recherche belegt noch kein Interesse.

  2. Ansprache vorbereiten

    Die zuständige Einkaufsfunktion ermitteln und eine Ansprache zum möglichen Flächenbedarf vorbereiten. Kontaktdaten und Erlaubnis sind zu prüfen.

    Anspracheentwurf: „Könnte modulare Verkaufsfläche zu Ihrer Erweiterung passen? Welchen Standort, welche Größe und Lieferfrist benötigen Sie?“

    Prüfen Sie Empfänger, zulässigen Kanal und Ansprache vor dem Versand.

  3. Antwort verstehen

    Interesse und Anforderungen anhand der Kundenantwort klären.

    Kundenantwort: „Wir benötigen etwa 60 m² Verkaufsfläche in Berlin. Die Eröffnung ist in drei Monaten geplant.“

    Prüfen Sie Antwort und Standortanforderungen und entscheiden Sie über die weitere Bearbeitung.

  4. Verkaufschance übergeben

    Käufer, Bedarf, fehlende Angaben und nächsten Schritt für Ihr Vertriebsgespräch zusammenstellen.

    Übergabe: Erweiterung im Einzelhandel · 60 m² im Gespräch · Standortzugang offen · nächste Aufgabe: Bedarfsgespräch mit der Projektleitung.

    Führen Sie das Gespräch weiter oder fordern Sie fehlende Angaben an.

  5. Angebot prüfen

    Umfang und Preisgrundlage aus freigegebenen Produktinformationen vorbereiten. Offene Fragen von Zusagen trennen.

    Angebotsübersicht: modulare Verkaufsfläche. Preis auf Basis Ihres freigegebenen Katalogs. Standort und Lieferung zu prüfen; die Verkaufschance wartet auf Ihre Freigabe.

    Sie prüfen Preis, Liefertermin und Sonderkonditionen. Sie geben den nächsten Schritt frei oder lassen ihn anpassen.

  1. 01

    Bereit für die Ansprache

    Produktpassung geprüft; Quelle und Anspracheentwurf liegen vor. Kontakterlaubnis bleibt nötig.

  2. 02

    Bereit für Ihr Vertriebsgespräch

    Relevantes Interesse durch eine Kundenantwort bestätigt; Bedarf, offene Fragen und nächste Aufgabe werden übergeben.

  3. 03

    Bereit für Ihre kaufmännische Entscheidung

    Umfang und Preisgrundlage vorbereitet; die zuständige Person prüft Ausnahmen und Zusagen.

CRM / CIE

Alle Gespräche. Ein gemeinsamer Kontext.

  • E-Mail
  • Eingehende Anrufe
  • Zulässige ausgehende Anrufe
  • Nachrichten
Ein gemeinsamer Vorgang
  1. Kundeninformationen
  2. Gesprächsverlauf
  3. Angebote und Aufgaben
  4. Ihre Entscheidungen und Freigaben
  5. Nächster Schritt

Kanäle und CRM-Anbindungen werden für Ihr Unternehmen abgestimmt. Kontakterlaubnisse gelten.

Mehr erfahren ↗

Entdecken → Qualifizieren → Kontakt → Angebot → Nachfassen → Abschluss → Lernen

  1. 01

    Entdecken

    Relevante Signale finden

  2. 02

    Qualifizieren

    Passung und Lücken prüfen

  3. 03

    Kontakt aufnehmen

    Anforderungen verstehen

  4. 04

    Angebot vorbereiten

    Angebotsentwurf vorbereiten

  5. 05

    Nachfassen

    Nächsten Schritt koordinieren

  6. 06

    Abschließen

    Vereinbartes Ergebnis festhalten

  7. 07

    Lernen

    Auswerten und Verbesserungen vorschlagen

Ablauf erkunden

Eine Anfrage. Ein durchgängiger Vertriebsablauf.

Erkunden Sie eine beispielhafte Anfrage für ein modulares Gebäude: vom Bedarf bis zu Ihrer Freigabe.

Eine eingehende Anfrage beginnt bei der Qualifizierung. Danach folgen Bedarfsklärung, Angebot und Nachfassen.

Exwest ModularSchritt 1 von 6

Bedarf

Benötigte Projektangaben

  • Nutzung
  • Zufahrt und Anschlüsse
Nutzung, Ort, Umfang und Termin

Was CIE übernimmt

Nutzung, Standort, Maße, Anschlüsse und Liefertermin klären. Fehlende Angaben werden gezielt erfragt.

Fehlende Anforderungen klären.

Ihre Entscheidung

Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

Verwendete Informationen

Projektbedarf, Produktoptionen und freigegebene Preisregeln

Nutzung, Zufahrt und Anschlüsse

Den gesamten Ablauf lesen
  1. Bedarf

    Nutzung, Standort, Maße, Anschlüsse und Liefertermin klären. Fehlende Angaben werden gezielt erfragt.

    Was CIE übernimmt: Fehlende Anforderungen klären.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  2. Angebot

    Umfang, Optionen und Ausschlüsse anhand freigegebener Produkt- und Preisangaben vorbereiten. Liefer- und Machbarkeitsprüfungen bleiben sichtbar.

    Was CIE übernimmt: Angebotsumfang prüfen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  3. Kundenantwort

    Eine Antwort kann den Bedarf klären oder den Umfang ändern. Sie wird dem betroffenen Angebot zugeordnet.

    Was CIE übernimmt: Änderung prüfen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  4. Nachfassen

    Bei der offenen Frage oder Entscheidung nachfassen. Verlauf und geltende Kontakterlaubnis berücksichtigen.

    Was CIE übernimmt: Nächste Aktion zuweisen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  5. Freigabe

    Zuständige Personen prüfen Ausnahmen, Kapazität und Konditionen. Freigeben, ändern, pausieren oder ablehnen – mit den nötigen Informationen.

    Was CIE übernimmt: Entscheidung festhalten.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  6. Ergebnis

    Vereinbartes Ergebnis und offene Bedingungen festhalten. Verbesserungen vorschlagen, ohne Regeln stillschweigend zu ändern.

    Was CIE übernimmt: Auswerten und lernen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

    Ergebnis und aktualisierter Stand: Geprüften Umfang oder begründete Absage, offene Bedingungen, Zuständige und vereinbarten nächsten Schritt zusammenhalten.

Den gesamten Ablauf lesen

  1. Bedarf

    Nutzung, Standort, Maße, Anschlüsse und Liefertermin klären. Fehlende Angaben werden gezielt erfragt.

    Was CIE übernimmt: Fehlende Anforderungen klären.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  2. Angebot

    Umfang, Optionen und Ausschlüsse anhand freigegebener Produkt- und Preisangaben vorbereiten. Liefer- und Machbarkeitsprüfungen bleiben sichtbar.

    Was CIE übernimmt: Angebotsumfang prüfen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  3. Kundenantwort

    Eine Antwort kann den Bedarf klären oder den Umfang ändern. Sie wird dem betroffenen Angebot zugeordnet.

    Was CIE übernimmt: Änderung prüfen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  4. Nachfassen

    Bei der offenen Frage oder Entscheidung nachfassen. Verlauf und geltende Kontakterlaubnis berücksichtigen.

    Was CIE übernimmt: Nächste Aktion zuweisen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  5. Freigabe

    Zuständige Personen prüfen Ausnahmen, Kapazität und Konditionen. Freigeben, ändern, pausieren oder ablehnen – mit den nötigen Informationen.

    Was CIE übernimmt: Entscheidung festhalten.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

  6. Ergebnis

    Vereinbartes Ergebnis und offene Bedingungen festhalten. Verbesserungen vorschlagen, ohne Regeln stillschweigend zu ändern.

    Was CIE übernimmt: Auswerten und lernen.

    Ihre Entscheidung: Projektverantwortliche prüfen Machbarkeit und Sonderkonditionen

    Ergebnis und aktualisierter Stand: Geprüften Umfang oder begründete Absage, offene Bedingungen, Zuständige und vereinbarten nächsten Schritt zusammenhalten.

01 / CIE

Recherchieren, beraten, koordinieren.

Die Marktrecherche erklärt, welche Unternehmen passen könnten und warum. Die Vertriebsunterstützung ordnet Anforderungen, Angebotsentwürfe und Nachfassaktionen. Die Kundenbetreuung hält Verlauf, Zuständigkeiten und offene Entscheidungen zusammen. Diese Aufgaben greifen innerhalb eines CIE-Systems ineinander.

02 / CIE

Ausgangspunkt ist Ihr bestehendes Geschäft.

Sie bringen Produkt- oder Leistungsinformationen, Zielregionen, Kundenprofile, freigegebene Preise, typische Anfragen und zuständige Personen ein. Diese Grundlagen sollen passende Chancen von ungeeigneten Anfragen unterscheiden. Fehlende Angaben führen zu Rückfragen statt zu erfundenen Antworten.

03 / CIE

Fortschritt bedeutet mehr als einen Abschluss.

Ein Ergebnis kann ein geprüftes Angebot, ein vereinbarter Termin, ein Auftrag unter abschließenden Bedingungen oder eine begründete Absage sein. Lernen bedeutet, Ergebnisse auszuwerten und Verbesserungen vorzuschlagen. Preis- und Freigaberegeln ändern weiterhin die zuständigen Menschen.

04 / CIE

Vorbereitung, Kommunikation und spätere Erweiterungen.

Recherche und Entwurfsvorbereitung werden mit Exwest vereinbart. E-Mail, Anrufe und Nachrichten stehen nur im bestätigten Serviceumfang zur Verfügung; für den Versand ist zusätzlich eine Kontakterlaubnis nötig. Spätere autonome Gespräche und Abschlüsse sind separate Zukunftserweiterungen.

CIE im Einsatz für konkrete Vertriebsaufgaben.

EXWEST / CIE

Verschiedene Unternehmen. Zusammenhängende Abläufe.

  1. Anfrage
  2. Vergleichbarer Umfang
  3. Ihre Freigabe
TasGO Aero

TasGO · Angebote koordinieren

Vergleichbare Anfragen mit klaren Bedingungen für die Entscheidung.

Verantwortliche prüfen Anbieter und kaufmännische Zusagen.

Zum Kundenbeispiel
Modulgebäude am Produktionsstandort
Exwest Modular

Exwest Modular · Produktanfragen

Projektanforderungen und Angebote bleiben zusammen.

Menschen entscheiden über Machbarkeit, Sonderkonditionen und Lieferung.

Zum Kundenbeispiel
Walnussplantage im Geschäftskontext von Canceviz
Canceviz

Canceviz · Geschäftschancen finden

Passende Käufer mit nachvollziehbarem Rechercheanlass.

Die Geschäftsleitung prüft Kapazität und entscheidet über den nächsten Schritt.

Zum Kundenbeispiel

Fragen vor dem Einstieg

Was sollten wir vorbereiten?

Beginnen Sie mit einem Beispielablauf, Produkt- oder Leistungsinformationen, freigegebenen Regeln und zuständigen Personen.

Wann ist eine menschliche Entscheidung nötig?

Fehlende Informationen, Sonderrabatte, Lieferzusagen und geänderter Umfang brauchen die zuständige Person. CIE soll die Grundlagen für diese Prüfung vorbereiten.

Was ist verfügbar?

Stimmen Sie Abläufe, benötigte Kanäle und Anbindungen mit Exwest ab. Die Verfügbarkeit hängt von Ihrer Konfiguration und dem vereinbarten Umfang ab.

EXWEST / Nächster Schritt

Besprechen wir die Aufgabe, die Sie verbessern möchten.

Bringen Sie eine typische Anfrage oder Verkaufschance mit. Wir besprechen Ihren Bedarf, Entscheidungsregeln und den passenden CIE-Umfang.

Ihre Abläufe. Ihre Regeln. Ihre Entscheidungen.

contact@exwest.de ↗